‍‍品牌不仅能够与消费者沟通，也能与制造、开发与营销该品牌的人分享其所传达的价值，这对品牌的成功极为重要，有助于在公司内部促进全员参与，确保更高水准的承诺，提高效益。与员工分享传播策略上的重要环节也有助于同步品牌个性与企业文化，同时令员工随时了解品牌情况,，参与品牌新举措。

‍‍强而有力的内部传播策略能最有效地实现内在品牌化，有助于解释与强化品牌承诺。如今，员工的工作生活比以往更加开放，可以在推特与脸书上“聊天”，分享并详述他们的消息。于是，像诺基亚这样的企业便开始利用这种传播形式，在工作场所与更广泛的社区里请公司内部的志愿者成为品牌传播者，通过这个项目，增加员工的工作经验与对品牌的忠诚度。‍‍

‍‍无论是通过内部网站(仅员工可见)、月报，还是品牌语言指南，图像传播都在内部传播过程中发挥着关键作用，不断发现适用于电子邮件与其他传播方式的语音音调。即便是办公室的装演与布局也会影响员工在推销品牌过程中对自身角色的感觉。‍‍

‍‍在感知品牌方面，员工自身也可能拥有直接影响力。广州品牌设计拥护者正是那些通过传播品牌愿景与价值，从内部与外部支持品牌的个人。拥有这种品牌认同感的员工越多，品牌资产越强。耐克与新加坡航空公司的企业结构格外强调这种关系，这证明了一个组织能够从强大而专注的品牌拥护者身上获益良多。‍‍

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‍‍摘自《成功品牌设计》图片来自INTERNET‍‍